Aeroenlaces Nacionales S.A. de C.V. comúnmente conocida como Viva Aerobus es la aerolínea líder de ultra-bajo costo en México y América Latina, con los menores costos por asiento y costo por asiento disponible ajustado respecto a cualquier aerolínea de América que cotice en bolsa. Mediante una probada y exitosa estrategia de segmentación de costo (“Unbundling”), la cual posibilita a los clientes elegir los servicios de acuerdo con sus necesidades, podemos ofrecer las tarifas más competitivas de los mercados donde operamos, fomentando un mayor tráfico de pasajeros a los cuales atendemos a través una alta y simplificada eficiencia operativa, maximizando nuestra rentabilidad.
12 años han pasado desde nuestro inicio de operaciones en el 2006, desde entonces hemos transportado a más de 50 millones de personas, destacando a los 10 millones de pasajeros que viajaron con nosotros tan solo durante 2018, apuntalados por nuestra acreciente flota, la cual pasó de 2 a 31 aeronaves en este período. A través de la combinación de nuestro diferencial modelo de negocio ULCC (Transporte de Ultra Bajo Costo por sus siglas en inglés) con una alianza estratégica a largo plazo con Grupo IAMSA, adquirimos y cumplimos con el compromiso de impulsar la conectividad en México a la vez aprovechar el entorno macroeconómico nacional en pro de maximizar la rentabilidad.
VIVA AEROBUS SIGUE UNA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO QUE LE PERMITE MANTENER SU EFICIENCIA OPERTIVA
Fortalezas Competitivas
MODELO DE ULTRA-BAJO COSTO
Esto desencadena:
- Estimulación en la demanda
- Incremento en el número de clientes
- Mayores ganancias de ingresos adicionales y menores costos a través de una mayor escala
- Tarifas más bajas
RELACIÓN ESTRATÉGICA ÚNICA A LARGO PLAZO CON GRUPO IAMSA
Proporciona el acceso a más de 300 terminales de autobuses en todo México, así como una oferta multimodal que incluye viajes en autobús y avión en un solo paquete, robusteciendo la conectividad nacional.
EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN ALTAMENTE INTEGRADO
Grupo Viva se encuentra dirigido por un equipo de profesionistas con una amplia experiencia en el mercado, entregando crecimientos sostenidos y jugando un papel instrumental en el mejoramiento de las principales métricas operativas de la Compañía.
ESTRATEGIA
La principal estrategia de ingresos de la Compañía es mantener los costos operativos más bajos en los mercados que servimos, a la par de incorporar nuevas rutas rentables a nuestra red, incrementar la frecuencia de vuelos y estimular el crecimiento de pasajeros.
CULTURA CORPORATIVA INNOVADORA CON LA SEGURIDAD COMO PRIORIDAD
Contamos con una estructura organizacional dinámica, innovadora, adaptable y enfocada en la generación de rentabilidad que ha operado desde su creación bajo los más altos estándares de seguridad, en congruencia con los principios fundamentales de la Compañía.
MODELO DE INGRESOS ADICIONALES
Como son:
- Modalidades (paquetes)
- Selección de asientos
- Check-in prioritario
- Abordaje prioritario
- Alimentos y bebidas a bordo
- Flexibilidad en reserva